健康経営への取り組み

1. ダイバーシティ・マネジメントの推進
   性別・国籍・人種・宗教・バックグラウンド・年齢・性的指向といった違いを「その人がもつ個性」と捉え、それぞれの個性を尊重し、組織の強みとなるよう生かすことで、個人と組織の持続的成長に繋げていきます。
   
   
2. ワーク・ライフ・マネジメントの推進
   フレックス勤務やリモートワークの活用により、働き方の柔軟性や多様性を高め、働きやすい環境を整えるなど、多様な人財が活躍できる環境を整備します。
   
   
3. 労働時間の適正な管理
   管理者による日々の勤務管理を徹底し、従業員の過重労働による健康障害を未然に防ぎます。
   
   
4. 生活習慣病などの疾病の高リスク者に対する重症化予防対策
   定期健康診断100％受診の徹底と、高リスク者に対する重症化予防保健指導を実施します。
   
   
5. ストレス関連疾患の早期発見と対応強化
   職場内コミュニケーションの活性化により、メンタルヘルス不調者のストレス関連疾患を早期に発見し、適切な対応を行うと共に、従業員に対するメンタルヘルス関連の各種教育を実施します。

　この結果として、「従業員の健康に対する意識の改善・向上」「メンタル・フィジカル不調者率低減（プレゼンティーズム）」「メンタル・フィジカル休職者の低減（アブセンティーズム）」「エンゲージメント指数向上」を実現していきます。
　また、「健康経営」の取組みを通じ、成長を支えるサスティナブルな経営基盤の強化を実現し、お客さまの価値を向上させ、グローバル社会の発展と環境に貢献することをめざします。

※

2024年10月よりISO45001に準拠した「日立グループ安全衛生マネジメントシステム」を導入、PDCAサイクルを回し継続的に改善を実施していくことで、安全衛生レベルの向上およびリスク管理の是正と強化を図ります。

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